M.AFSORI

Memilih Asuransi Perjalanan Ke Eropa Berkualitas 
Asuransi perjalanan ke Eropa tidak hanya sebagai pelengkap saja. Bahkan, sangat keliru juga ketika anda menganggapnya sebagai aksi tipu-tipu dari perusahaan asuransi yang hanya mencari keuntungan saja dari pembayaran premi. Padahal, negara-negara di Eropa, terlebih lagi yang bergabung di dalam perhimpunan Uni Eropa, mewajibkan adanya asuransi perjalanan. Yang menjadi pertanyaan saat ini adalah seperti apakah asuransi yang paling baik untuk dipilih saat melakukan perjalanan ke Eropa? Langsung saja berikut pembahasan selengkapnya.


Tersedia secara online
Kini sudah zamannya online. Berbagai hal yang anda inginkan bisa dengan mudah diproses dan diakses secara online. Tentunya hal ini juga berlaku kepada asuransi perjalanan ke Eropa. Saat ini, sudah sebagian besar penyedia dari layanan asuransi memberikan fasilitas pembelian polis yang dilakukan secara online. Bahkan, semuanya disediakan pada laman situs yang mereka miliki, mulai dari informasi seputar dana pertanggungan sampai bagaimana cara melakukan klaim. Formulir juga dapat di download, sehingga anda tidak perlu mencetaknya.

Maka dari itu, tidak ada salahnya untuk mencari layanan asuransi perjalanan seperti yang telah dipaparkan di atas, terutama untuk anda yang setiap harinya memiliki hari-hari yang sibuk dengan berbagai urusan. Namun, pastikan juga anda mendapatkan informasi mengenai layanan asuransi yang akan anda pilih secara online sebelum melakukan transfer uang sebagai polis supaya tidak terjadi miskomunikasi.

Mudah dihubungi
Penyedia dari layanan asuransi perjalanan ke Eropa tentunya sangat beragam. Namun, ada baiknya jika anda bisa memilih perusahaan asuransi yang telah memiliki banyak cabang. Dengan adanya kantor cabang ini, maka jika anda mengalami kendala, anda bisa segera menghubungi kantor cabang, dan diharapkan bantuan bisa segera ditangani dengan baik. Namun, hal ini tidaklah wajib untuk dilakukan. Pada dasarnya adalah penyedia asuransi tersebut harus mudah dihubungi dalam sehari selama 24 jam.

Tunjangan-tunjangan
Memang, tidak ada yang ingin mendapatkan musibah saat melakukan perjalanan. Namun nasib orang tidak ada yang mengetahuinya. Oleh sebab itu, sangat penting mempertimbangkan fasilitas asuransi seperti tunjangan-tunjangan. Seperti tunjangan hidup setiap hari ketika harus diopname di Eropa. Kemudian tunjangan biaya pengobatan saat sudah kembali ke Indonesia. Semakin banyak tunjangan, maka semakin layak anda memilih asuransi perjalanan tersebut.

Dapat diajak berkonsultasi
Informasi yang jelas mengenai asuransi wajib diberikan oleh pihak asuransi dan hal ini menjadi hak para konsumen. Maka dari itu, jika ada agen asuransi perjalanan yang anda hubungi sangat susah untuk diajak berkonsultasi, maka sebaiknya anda mencari agen asuransi yang lain. Konsultasi yang anda lakukan tidak harus langsung bertatap muka. Tanya jawab juga bisa dilakukan melalui e-mail, telepon, hingga chat melalui Facebook maupun media sosial lain. Karena hal yang paling penting adalah segala informasi dapat tersampaikan dengan baik tanpa ada yang ditutup-tutupi.

Yang perlu ditanyakan kepada agen asuransi seperti apa saja pengecualian yang memang tidak ditanggung oleh asuransi. Kemudian apa langkah awal yang harus dilakukan saat terjadi hal yang dapat diajukan klaim asuransi ketika di luar negeri. Dan hal yang tak kalah penting adalah bagaimana prosedur pembayaran biaya. Mekanisme yang berlaku biasanya via reimburse (ditalangi terlebih dahulu oleh pengguna asuransi). Selain itu, tanyakan juga apa saja slip atau kwitansi pembayaran yang harus disimpan serta dokumen lain yang dibutuhkan saat meminta penggantian dana asuransi perjalanan ke Eropa.

Sulaman mesin adalah jenis sulaman khusus, yang dilakukan oleh mesin otomatis khusus, yang berfungsi sesuai dengan program yang disesuaikan pria itu.
Pria ini adalah desainer, konstruktor. Dia menciptakan program bordir (desain) - algoritma operasi mesin, yang dapat diulang berulang kali tanpa batas. Mesin mengikuti program yang diberikan, secara otomatis mengeksekusi bordir pada bahan.
Informasi umum
Sulaman mesin adalah jenis sulaman khusus, yang dilakukan oleh mesin otomatis khusus, yang berfungsi sesuai dengan program yang disesuaikan pria itu.
Pria ini adalah desainer, konstruktor. Dia menciptakan program bordir (desain) - algoritma operasi mesin, yang dapat diulang berulang kali tanpa batas. Mesin mengikuti program yang diberikan, secara otomatis mengeksekusi bordir pada bahan. Dengan cara ini, fitur utama dari bordir mesin adalah tidak adanya tenaga manual pada tahap bordir langsung, dan kemungkinan duplikasi sampel bordir. Sulaman mesin adalah jenis kegiatan baru-baru ini, berbeda dengan sulaman manual, yang ada selama ribuan tahun. Mesin bordir mulai keberadaannya hampir 50 tahun yang lalu dan pada 1980-an permintaan profesi desainer mesin bordir mulai tumbuh. Saat ini permintaan sebenarnya juga. Selama periode keberadaan mesin bordir, teknologi pembuatannya telah berubah tanpa bisa dikenali. Mesin-mesin yang pernah digunakan sebagai sumber informasi kartu berlubang, terbatas dalam kecepatan dan kualitas bordir, digantikan oleh mesin multihead berbasis mikroprosesor, sangat produktif, dengan teknologi canggih mengoptimalkan proses bordir.


Proses bordir mesin secara teknologi terdiri dari dua tahap yang terkait erat:
1. Tahap perancangan bordir, atau tahap konstruksi mesin bordir - mewakili proses pembuatan program mesin bordir. Pada tahap ini dikembangkan komponen konstruksi mesin bordir.

2. Tahap teknis merupakan pembuatan bordir langsung melalui mesin. Pada tahap ini dikembangkan komponen teknis mesin bordir.

Kedua tahap ini pada saat yang sama cukup independen dari sudut pandang pembuatan, yang membantu untuk membedakan mereka dan untuk menandai dua jenis kegiatan industri dasar yang berbeda sesuai. Ini adalah pertanyaan dari perusahaan yang berspesialisasi secara langsung dalam pembuatan program, atau dalam pembuatan bahan bordir. Masing-masing cabang pabrik ini mengembangkan sendiri sistem infrastruktur percabangan. Sebagai contoh, saat ini ada sejumlah besar produsen program pemeliharaan khusus untuk bordir mesin, mesin bordir dan produsen peralatan bersamaan khusus, produsen bahan pengeluaran, yang digunakan untuk pembuatan bordir. Banyak perusahaan, sesuai dengan kebutuhan cabang mesin bordir menyesuaikan arah kegiatannya. Misalnya, produsen bahan pewarna tekstil melakukan penyesuaian khusus kualitas dan spektrum, produsen pakaian mengubah konstruksi, menyesuaikannya dengan teknologi pembuatan mesin bordir.
Bidang penggunaan mesin bordir
Secara historis, sulaman memiliki karakter dekoratif. Saat ini properti penting yang menguntungkan ini memengaruhi penggunaannya di cabang periklanan. Kita sering melihat sulaman yang mengandung karakter iklan-informasi, pada benda-benda pakaian dan pakaian jadi lainnya.

Mesin bordir sebagai iklan - pembawa informasi
Sulaman dapat menjadi sarana iklan-informasi yang efektif, pada saat yang sama tanpa kehilangan ekspresif artistiknya. Hal ini sering digunakan pada merek dagang yang diplot pada kain, kulit, kain kempa, serta pada produk lengkap, pakaian dll. Pada bordir dimungkinkan reproduksi merek dagang dari semua kombinasi warna. Merek dagang, diplot dengan metode ini, sering berubah menjadi atribut artikel yang modis dan menjadi elemen organik dari komposisinya. Dimungkinkan untuk menyulam berbagai jenis pakaian, termasuk seragam, pakaian kerja. Sulaman sebagai indeks karakteristik untuk setiap aktivitas saat ini banyak digunakan di banyak negara. Sangat sering pekerja perusahaan menanggung tanda diferensial perusahaan mereka. Ini bisa berupa logo pada head gear, di sisi depan sweater atau di sisi belakang jaket.
Sulaman kain, pada banyak indeks melewati "saingan" -nya, seperti serigrafi atau hiasan stiker (transfer seal). Sulaman lebih tahan lama, kemantapan warna benang lebih tinggi, tekstur volumetrik sulaman memberikan bentuk yang lebih mahal dan spektakuler untuk jenis logo. Itulah sebabnya sebagian besar perusahaan, yang berurusan dengan pengembangan kampanye periklanan, merekomendasikan kepada klien mereka bordir yang sangat. Sulaman dapat dilakukan pada bagian pakaian yang berbeda dan pada barang yang berbeda. Pada gigi kepala (topi, topi rajutan), kemeja olahraga, kemeja, tolstovkas, bahkan pada alas kaki.

Konstituen teknis bordir mesin
Selama siklus pembuatan mesin bordir diterapkan cara dan alat yang berbeda. Namun, mulai dari ketersediaan dua tahap dasar pembuatan, dapat dipasarkan dua alat dasar yang sesuai dari mesin bordir. Mereka:

1. Komputer dengan pemeliharaan program dan periferal yang sesuai pada tahap konstruksi pembuatan.

2. Mesin bordir otomatis dengan peralatan tambahan bersamaan pada tahap pembuatan teknologi.
Mari kita daftar informasi mendasar dari mesin bordir otomatis industri dan beberapa peralatan tambahan khusus tambahan.
Mesin bordir otomatis industri sesuai dengan aktivitas dan prinsip operasi yang terpenuhi dapat dibagi dalam dua kelompok:

1. Mesin bordir otomatis universal.
2. Mesin bordir otomatis khusus.
Untuk mesin bordir otomatis khusus dapat dikaitkan mesin menggunakan metode bordir tidak cukup standar, mesin yang dapat melakukan bordir di tempat out-of-the-way produk lengkap dan pada bahan yang sulit untuk bordir. Untuk salah satu jenis mesin bordir otomatis yang paling umum digunakan dapat dikaitkan dengan yang disebut Schiffli, mesin yang memungkinkan membuat bordir dengan pemanfaatan tali dekoratif, memotong bahan dan pada saat yang sama memproses potongan dengan bordir. Mesin-mesin ini sebagian besar digunakan untuk finishing kain yang ringan dan tipis, tembus cahaya, fashioned dan lainnya serta artikel yang terbuat dari itu. Misalnya, mesin Schiffli sering digunakan pada dekorasi gaun pengantin.
Baru-baru ini muncul jenis baru yang menarik dari bordir khusus otomatis - yang disebut bordir tanpa benang dan mesin bordir tanpa benang otomatis. Prinsip pengoperasian mesin-mesin semacam itu memiliki kesesuaian yang jauh dengan prinsip produksi kain-jarum berlubang. Terdiri dari kenyataan bahwa mesin dengan satu set jarum (24 jarum) berjalan melalui struktur bahan utama (pengerjaan), kunci-kunci serat dari bahan bantu khusus. Bahan bantu diletakkan di bawah bahan utama. Setelah bahan pembantu melepas pada bahan utama tetap menjadi pola yang spesifik dan efektif .

Saat ini pemimpin dalam produksi mesin bordir tanpa benang adalah Perusahaan Jepang Tanaka. Pada tahun 2001 peragaan busana di Berlin dan Paris disajikan koleksi-koleksi mengesankan yang dibuat dengan bantuan tanpa-jahitan pada mesin “Vari-O-Matic” perusahaan ini. Untuk mesin bordir otomatis universal terkait mesin lock-stitch dengan dudukan rangka bergeser koordinat yang dimaksudkan untuk pembuatan bordir dengan benang pada bahan dan artikel klasik dan paling luas. Penggunaan mesin semacam itu mengandaikan beberapa keterbatasan dalam sifat bahan bekas dan konstruksi produk lengkap.
Tetapi keterbatasan ini terus tumbuh semakin sempit karena modernisasi yang konstan dan peningkatan mesin bordir otomatis universal dan karena penggunaan berbagai fasilitas tambahan dan perangkat khusus. Semua mesin bordir otomatis universal yang dikenal adalah jenis mesin lock-stitch dan struktur banyak bagian mekanisme memiliki banyak kesamaan dengan mesin bordir lock-stitch.
Bagian utama dari mesin bordir otomatis universal satu kepala adalah kolom, kasing, rangka dan kepala. Kasing ini diperbaiki pada kolom dan terdiri dari tiang dan lengan kantilever. Di dalam bagian atas kolom dipasang mekanisme menjahit. Di dalam kasing dipasang mekanisme poros utama. Di kepala dibuang seperangkat mekanisme jarum dengan pengambil benang dan mekanisme pemandu benang. Kepala mampu bergeser dari case dalam posisi horizontal, terlibat dengan poros utama mengaduk mekanisme jarum yang diperlukan. Hal ini memungkinkan mesin melakukan perpindahan warna benang pada satu kali proses bordir.
Mekanisme pemegang bingkai dapat menggeser pemegang bingkai dalam tingkat horizontal dalam empat arah dari jarum aktif. Pergeseran dilakukan dalam tipe langkah pada koordinat sesuai dengan program bordir yang diberikan. Dengan cara ini mesin dapat membuat jahitan-loch pada bahan dengan panjang yang berbeda dan dalam urutan dan arah tertentu, mengeksekusi jika diperlukan pengalihan jarum yang bekerja dengan benang warna yang pasti. Mesin bordir otomatis industri dapat berkepala tunggal dan dengan beberapa kepala dan dengan jumlah yang sesuai mekanisme kerja yang diperlukan. Yang terakhir disebut mesin bordir otomatis berkepala banyak atau banyak kepala.
Dalam kondisi normal bordir semua mekanisme pemegang kepala dan bingkai bekerja secara serempak.

Indeks dasar mesin bordir industri
1. Kecepatan bordir. Ini dinyatakan melalui jumlah jahitan per menit. Kecepatan bordir dapat diatur secara manual dan otomatis saat menyulam. Kecepatan bordir optimal dari mesin modern berosilasi antara 700-900 jahitan per menit. Kecepatan maksimum mencapai 1.200-1.400 jahitan per menit.

2. Jumlah kepala yang bekerja. Dalam mesin multihead modern, angka kepala mencapai 2-4 kepala.

3. Ukuran area kerja atau ukuran maksimum bingkai yang digunakan. Indeks ini berkaitan dengan kemungkinan ukuran bordir yang dilakukan. Hal ini dinyatakan melalui korelasi panjang dan lebar area kerja dalam milimeter dan diatur untuk kerangka datar dan silindris (digunakan untuk penutup, lengan, dll.). Ada penyebaran korelasi 800x600, 500x400 dan lainnya-untuk bingkai datar; 360x75, 400x350 dan lainnya untuk bingkai silindris.

4. Jumlah jarum. Itu sama dengan jumlah jarum pada satu kepala. Hal ini ditentukan oleh jumlah maksimal warna benang yang digunakan pada satu putaran bordir. Kemungkinan jumlah jarum pada mesin modern adalah dari 1 hingga 12. Spread terbanyak adalah mesin dengan 9 jarum. Indeks penting lainnya adalah tingkat kebisingan dan getaran, kompatibilitas mesin dengan program bordir standar yang berbeda, keberadaan aksesori, kesalahan pengukuran linier elemen-elemen bordir.

Aksesori dapat disajikan melalui perangkat berengsel tambahan yang berbeda untuk pelepasan otomatis kabel atau pita dekoratif, terminal kontrol yang diperluas, sistem navigasi laser dan video area kerja, trimers laser tambahan (perangkat untuk memotong benang) dan lainnya.
Peralatan bersamaan dapat disajikan melalui perangkat penguapan bordir, berbagai peralatan pers untuk chevron perekat dan produksi kepang, mesin pemotong kain khusus dalam bentuk mesin pemotong laser, yang dapat secara otomatis memotong atau melayang pada tanda pada kain, yang merupakan banyak digunakan di dikombinasikan dengan produksi applique'works bordir.

Stres adalah respons fisik dan mental seseorang terhadap tekanan lingkungan. Tubuh memiliki reaksi fisik bawaan terhadap peristiwa stres. Ketika seseorang menghadapi tekanan, tantangan atau bahaya, ia perlu merespons dengan cepat dan tubuh mengeluarkan hormon seperti kortisol dan adrenalin.

Hormon-hormon ini membentuk bagian dari apa yang disebut sebagai respons "melawan dan lari", yang memengaruhi laju metabolisme, detak jantung, dan tekanan darah yang menghasilkan keadaan tinggi, yang menandakan ...

Stres adalah respons fisik dan mental seseorang terhadap tekanan lingkungan. Tubuh memiliki reaksi fisik bawaan terhadap peristiwa stres. Ketika seseorang menghadapi tekanan, tantangan atau bahaya, ia perlu merespons dengan cepat dan tubuh memunculkan hormon seperti kortisol dan adrenalin.

Hormon-hormon ini membentuk bagian dari apa yang disebut sebagai respons "lawan dan lari", yang memengaruhi laju metabolisme, detak jantung, dan tekanan darah yang menghasilkan keadaan tinggi, yang memberi sinyal pada tubuh untuk kinerja optimal dalam menghadapi situasi yang penuh tekanan.

Penting untuk membedakan antara stres sementara yang akan mereda ketika situasi diselesaikan dan kronis atau stres jangka panjang. Seringkali, seseorang dapat menyesuaikan diri dengan stres jangka pendek. Itu dapat diselesaikan dengan meditasi, berjalan-jalan dan berinteraksi dengan teman atau hanya beristirahat / tidur. Sementara kronis atau jangka panjang, di sisi lain, lebih sulit untuk ditangani, dan akhirnya mengakibatkan ketidakseimbangan fisik dan emosional.

Walter Cannon, (1896) menganjurkan stres, memanfaatkan instrumen sinar-x yang dikenal sebagai fluoroskop untuk mengamati sistem pencernaan anjing yang sedang stres. Dia juga mengamati bahwa itu menyebabkan ketidakseimbangan hormon dalam tubuh. Dengan eksperimen ini, Cannon menggunakan istilah Homeostasis, suatu kondisi keseimbangan tubuh.

Seorang Ilmuwan Kanada, Hans Selye (1907–1982), mengamati bahwa orang yang menderita penyakit kronis mengungkapkan beberapa gejala yang berkaitan dengannya. Kali ini, percobaan pada tikus dilakukan. Ketika tikus terkena berbagai faktor trauma fisik: syok, racun, suhu tinggi, dan kebisingan, kelenjar mereka membesar, dan kelenjar timus dan kelenjar getah bening menyusut. Selye kemudian menciptakan tiga Tahapan Respon Stres yang terdiri dari alarm, resistensi dan kelelahan.

Di antara penyebab stres fisik atau mental adalah peristiwa tidak menyenangkan seperti kematian orang yang dicintai, perceraian / perpisahan, pemenjaraan, cedera atau penyakit, masalah perkawinan, kehilangan pekerjaan, kehamilan atau perubahan kondisi keuangan seseorang.

Stres dimediasi oleh hormon, kortisol yang dilepaskan ketika seseorang tertekan karena konfrontasi dengan orang lain atau lingkungan mereka yang dianggap mengalahkan adaptasi mereka dan mengancam kesejahteraan mereka.

Elemen persepsi manusia dan reaksi mereka terhadapnya berbeda dalam berbagai aspek. Itu semua tergantung pada atribut fisik, kepribadian, mekanisme koping, dan kesehatan umum seorang individu.

Ketika seseorang menderita ini, penting untuk mengidentifikasi aspek kehidupan yang menyebabkannya. Meskipun tidak dapat dihindari, mengubah gaya hidup saja akan membuat perbedaan.

Budaya bisnis tahun 1980-an di AS dan internasional sangat menekankan penghargaan pribadi atas dasar bahwa individu yang bermotivasi tinggi dapat mengubah organisasi dan masyarakat. Contoh ekstrem dalam film adalah Gordon Gekko di Wall Street yang menyatakan bahwa keserakahan itu baik. Namun, tahun 90-an, perusahaan-perusahaan mengalami trauma dan bangkrut karena penggunaan remunerasi yang tidak tepat sebagai motivator. Namun keberhasilan perusahaan besar telah dibangun di atas remunera berbasis ...

Budaya bisnis tahun 1980-an di AS dan internasional sangat menekankan penghargaan pribadi atas dasar bahwa individu yang bermotivasi tinggi dapat mengubah organisasi dan masyarakat. Contoh ekstrem dalam film adalah Gordon Gekko di Wall Street yang menyatakan bahwa keserakahan itu baik. Namun, tahun 90-an, perusahaan-perusahaan mengalami trauma dan bangkrut karena penggunaan remunerasi yang tidak tepat sebagai motivator. Namun keberhasilan perusahaan besar telah dibangun di atas sistem remunerasi berbasis imbalan. Phones4U baru-baru ini dan Allied Dunbar di pasar layanan keuangan adalah contoh sebelumnya.

Barings Bank yang terkenal memiliki bonus bonus jutaan trader perorangan namun dalam jangka panjang individu-individu yang termotivasi ini tidak memenuhi tujuan perusahaan. Selain itu bahkan ketika sistem penghargaan individu didasarkan pada indikator kinerja yang sepenuhnya sesuai, menghasilkan keberhasilan organisasi dan dia dihargai, mungkin masih ada masalah yang timbul dari perbedaan besar antara gaji orang tua dan orang-orang manajemen menengah. Sistem pembayaran yang menekan atau mendemotivasi 10 orang untuk setiap orang yang dimotivasi mungkin bukan yang terbaik untuk organisasi.

Karenanya, organisasi yang bijak berusaha memberi penghargaan dan memotivasi semua staf sehingga staf bertindak dengan penuh semangat untuk memajukan kepentingan korporasi baik jangka pendek maupun panjang dan merasa diperlakukan dengan adil. Namun harus ada hubungan yang benar antara item-item di mana mereka dihargai dan tindakan yang dapat mereka ambil untuk mempengaruhi hasil yang diinginkan.

Organisasi yang bijak menerima bahwa:
• Adalah masuk akal bagi manajer individu untuk bertindak demi kepentingannya sendiri.
• Manajer bekerja untuk orang yang bukan organisasi dan ingin menyenangkan atasan yang paling dekat dengan mereka, atau gagal, kelompok teman sebaya mereka.
• Manajer ingin mencapai dan akan tertarik pada tugas-tugas di mana mereka tahu mereka dapat berhasil, biasanya mendukung jangka pendek dengan mengorbankan jangka panjang.
Implikasinya yang jelas adalah bahwa suatu organisasi harus meletakkan dasar sebelum mengandalkan struktur remunerasi untuk mengubah kinerja dan perilaku. Dengan kata lain sistem manajemen dan organisasi harus seimbang dengan sistem remunerasi.

Ada 5 prasyarat utama untuk pemasangan struktur hadiah yang efektif.

1. Pengukuran yang tepat: "Jika Anda  mengukurnya, Anda mungkin tidak akan mendapatkannya". Ada berbagai sistem pengukuran yang Balanced Scorecard, yang menetapkan banyak tujuan dan digunakan oleh Tesco, mungkin yang paling terkenal.

2. Pemantauan: Jika ukuran kinerja tidak dipantau dengan baik atau hanya dipantau dalam tinjauan pada akhir tahun, hal itu dapat memberi sinyal kepada manajer bahwa itu tidak terlalu penting atau, lebih buruk lagi, bahwa kegagalan dapat diterima jika semua manajer gagal bersama.

3. Kontrol alat untuk pekerjaan: Organisasi harus memastikan bahwa individu tidak terlalu tergantung pada faktor-faktor di luar kendalinya untuk mencapai ukuran kinerja yang ditetapkan (ini adalah bagian 'bagaimana' dari persamaan).

4. Konsistensi: Memastikan bahwa faktor organisasi jangka pendek tidak terlalu memengaruhi manajer atau mengusir mereka dari tujuan sebenarnya. Organisasi juga harus memastikan bahwa desainnya sendiri (baik birokratis atau longgar) sesuai dengan apa yang diminta manajer.

5. Hadiah dan strategi sejalan: Organisasi yang mencapai strategi yang jelas bukanlah peristiwa yang akan terjadi di masa depan; itu adalah perjalanan. Sistem remunerasi dapat dimasukkan ke dalam organisasi bahkan ketika itu memiliki strategi yang relatif kacau dengan ketentuan bahwa perselisihan organisasi dan manajemen diselesaikan dengan mengacu pada strategi dan “kartu skor seimbang”. Baru kemudian akan ada tekanan pada organisasi untuk memperbaiki strategi, struktur dan sistem remunerasi.

Berdasarkan 5 kondisi awal ini, terdapat daftar periksa 10 faktor yang harus dicapai oleh struktur remunerasi dan penghargaan:

1. Mendukung strategi bisnis
2. Dorong perilaku yang diinginkan
3. Hadiahi kinerja yang relevan
4. Bersikap adil
5. Menjadi substansial
6. Menjadi efisien pajak
7. Tepat waktu (Hadiah harus dilakukan dekat dengan pencapaian)
8. Menggabungkan imbalan non finansial (Pengakuan bisa sama pentingnya dengan uang tunai)
9. Bersikap tegas (bonus yang hilang karena target yang hilang tidak dapat dipulihkan sedangkan kenaikan gaji hanya boleh ditunda sampai target tercapai)
10. Bersikap sebening kristal